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8月20日下午，省委副书记、省长李殿勋来到“武汉·抱负之地”项目现场调研，细心地了解在城市增量小区开发中探究构建房地产开展新形式的试点推进状况。省长一路调研，一路考虑，一路布置，要求项目单位要高规范制作“好房子”，高质量装备“好服务”，依托卖好房子构成短期资金回笼，依托卖好服务构成长时间现金流。这番叮咛，直指房地产职业转型的中心要害，为职业开展指明晰方向，坚决了决心。“武汉·抱负之地”项目的立异实践，让咱们正真看到了房地产职业转型开展的夸姣前景，闪耀着职业转型的才智光辉，见证着一场从“制作房子”到“享用日子”的形式改变。
以匠心筑就好房子。何为“好房子”？它绝非仅是地段与面积的堆砌，更应是绿色、健康、才智、人文的一起体。它意味着更合理的户型规划、更过硬的制作质量、更环保的建筑资料、更才智的家居体会。这是满意公民群众对“住有所居”根底之上“住有优居”夸姣期盼的物理载体，是短期内赢得商场、回笼资金的硬实力的表现。打造“好房子”，是对企业专业才干、职责良知和品牌诺言的会集检测。“武汉·抱负之地”对“好房子”的了解，远远逾越了传统的寓居功用。在这里，“好房子”不再是营销标语，而是贯穿一直的制作理念。项目秉承“以全球视界，敬年代著作；以极致匠心，筑抱负之地”的开发理念，将产品的质量提高到新的高度。从规划规划到资料挑选，从施工工艺到质量监管，每一个环节都精雕细镂，坚持高规范制作，专心致力于让每一位业主都能真实感受到“好房子”带来的质量日子。这种对产品力的极致专心，使得“抱负之地”在商场上构成了强壮的竞赛优势，为短期资金回笼供给了有力保证。
以才智赋能好服务。“好服务”则是为“好房子”注入耐久生命力的魂灵地点。它指向一种掩盖社区日子全维度、全周期的运营服务生态。这或许包含优质的物业管理、丰厚的社区商业、“一老一小”的照护服务、健康医疗、文明教育、体育休闲等多元业态的交融。通过供给这些高质量、个性化的服务，房地产企业不再是“交房即离别”的过客，而是真实深耕社区，发明长时间价值，与业主长时间相伴的“日子运营商”。“抱负之地”不只供给优质的物业服务，还整合教育、医疗、养老、文明等各类资源，为业主供给全生命周期服务。从双语幼儿园到康养中心，从健身会所到社区商业，每一个配套都是通过精心规划和挑选的，旨在满意业主从年少到晚年的各类需求。公民对夸姣日子的神往，便是咱们的奋斗目标。无论是存量更新仍是增量开发，都要坚持以公民为中心的开展思维，重视提高质量、完善配套、优化服务，让公民群众有更多取得感、幸福感、安全感。这种从“开发商”向“服务商”的转型，正是房地产商业形式重构的要害，也是职业可持续开展的必经之路。
以立异探究新形式。“武汉·抱负之地”的含义却远超项目自身。这种探究不只关乎企业未来的开展，更关乎民生福祉。当房地产企业真实把重心放在打造“好房子”和供给“好服务”上，公民群众才干享用到更高质量的寓居环境，具有更多取得感、幸福感。本质上，这是职业从“金融特点”向“实体经济特点”和“服务特点”的回归，是对“房子是用来住的，不是用来炒的”这一定位的坚实落地。固然，房地产开展新形式的探究，需求政府、企业、社会各方的一起努力。政府要完善支撑方针，为企业转型发明良好环境；企业要改变开展理念，从“开发商”向“运营服务商”转型；市民也要改变观念，从重视“买房”到重视“日子方式挑选”。多方合力，才干一起推进房地产职业迈向新开展阶段。“武汉·抱负之地”项目的探究，完美诠释了李殿勋省长提出的“依托卖好房子构成短期资金回笼，依托卖好服务构成长时间现金流”的立异商业形式。“好房子”与“好服务”双轮驱动，相互促进、相辅相成，一起构成了房地产新开展形式的“抱负之地”。
“武汉·抱负之地”的实践，代表着一种簇新的开发理念，不是在建房子，而是在发明一种更好的日子方式；不是在造梦，而是在让抱负日子触手可及。咱们等待这样的“抱负之地”可以燎原之火，催生出更多的房地产年代匠心，终究让更多大众不只能住上“好房子”，更能享用到“好服务”，休养生息，诗意栖居。
