近3年的发展节奏,可以可以称为疾步快走、踏实稳健。“这3年,五木的发展超出了我们的预期。在发展过程中,我们逐渐意识到,维持原有的规模,五木的未来将会受限,因此我们在绍兴柯桥区购买了60亩工业用地,建设五木科技的研发、生产基地。”
杭州五木科技有限公司是一家高新技术企业,其前身是成立于1992年的浙江大学校办企业——浙江大学经纬自动化工程公司。作为国产电子提花机的开创者,五木生产的提花机可广泛适用于剑杆、喷水、喷气等不同品种的国内外高速提花机,配套织机已覆盖德国多尼尔,比利时必佳乐,意大利溢达,日本津田驹,瑞士苏尔寿等各大知名品牌,拥有国内客户1000多家,产品遍布20多个省市,更远销韩国、日本、巴基斯坦、印度、越南等国家,可满足生产毛巾、服装面料、领带、窗帘布、装饰布等各种提花织物类型的织造需要。
20多年来,秉承创业初心,品质始终如一的理念,五木科技致力于电子提花机等自动化设备和纺织CAD软件的研发、生产、销售和服务,WM系列电子提花机,织样用电子提花机,双梭口电子提花机,织机控制器,地毯机控制器,织纹CAD软件(JACD),织物模拟CAD软件等产品深受用户的喜爱。
“五木科技于2012年6月成立,那时的五木科技是一家典型的校办企业,企业的重点偏向于研究开发。几年下来,规模等各方面没能做起来。从技术角度讲,尽管过去经纬自动化的技术实力丰沛雄厚,受到客户的广泛认可,但却没有正真获得真正应有的市场地位。针对于此,我们在企业内部进行了一系列的改变和调整,对公司的发展趋势和目标做出了重新定位:我们第一步是设定了目标,同时发挥股权效应。新项目立项以后,新投资注入,与长期资金市场进行相对有效对接,五木科技的发展开始逐渐步入正轨。”说起五木科技创立之初的情形时,张增光这样描述。
经过调整,五木科技整个队伍建设有了新进展,企业经营也有了较大的改观。第一个三年规划完成后,基本上超过了预期。2017年与2013年比较,五木科技的业绩表现达到历史最佳水平。市场方面,五木科技也得到市场的尊重和认可。
张增光说:“前几年,五木科技的外贸市场大门没有打开,这一度成为五木科技的一块短板。于是,我们对海外市场进行布局,与一些大型织机企业合作。在合作过程中,一方面我们能学习对方好的管理经验;另一方面,在合作过程中我们对暴露的问题进行改进。通过这几年的努力,今年已经有100多台提花机销往海外市场。”
“目前,五木科学技术研发团队具有高级工程师职称的有8人,他们是五木科技的智囊团。在我们看来,未来企业的发展一定要专业的高水平的技术人才。而现实的情况是,我们的人才梯队里,中间断层现象严重,特别是30~40岁的人才出现了断档,更令人尴尬的是,经常是我们刚培养出来的人才,就会跳槽到网络公司去。传统行业难吸引人才、留不住人才的问题在纺织机械行业内表现很突出。”张增光说。
张增光和记者说:“针对人才的问题,我们制定了很多办法,比如,建设吸引、留住人才的企业文化,为企业员工提供多元化的企业福利:按时发工资,五险一金,法定节日均有奖金,过年回家报销来回路费……实际上,从进入五木的人才稳定性来看依旧很乐观的。近些年,95%以上的五木员工选择坚守,甚至有些员工离开五木一段时间后,还是会选择回归。”
提花机行业快速成长的同时,除了人才建设的短板带给行业的困扰外,基础学科研究投入不足、凝练和解决科学问题能力不够、战略基础力量不足等问题,也成为行业更上层楼的重要阻碍。
杭州五木科技有限公司创始人、浙江大学电气工程学院教授张森林说:“近些年,高校在纺织机械方面的科研课题、成果较少,需要引起重视。目前,提花机领域的个性化设计方面也有一些难题待解,我们呼吁有关部门在这方面要重视起来,使这样的领域能有更大的发展。另外,还有一个核心问题是,基础研究到底还要不要做?”
张森林接着说:“提花领域,从技术上讲,整体结构、物理运动、吊装与整体的速度配合,这三个问题解决了,提花方面的问题就基本解决了。现在,我们研究整体结构和物理运动较多,还有一个需要研究的问题是,吊装力达到多少最科学,太重会导致比较大的浪费,特别是速度快时冲击最大,研究吊装的重量和速度的配合性最重要。而这方面,行业内鲜有企业在研究,这着实令人忧虑。织物结构不同,开口不同,提花方式决定了织物的丰富程度,现在我们的提花机有一些只是简单的模仿,对设备开环、闭环控制的准确程度没检验测试纠错,在生产普通织物时,尚且不会产生一定的影响,但生产复杂织物,如若没有严格的数据分析,那么势必会对产品质量产生一定的影响。比如,组织架构与力相关,织出来的产品应该有严格的数据分析,但现实的情况的是,织出的产品需要多强的吊装力,这些我们并不知晓。”
智造将成为制造业发展的路径,效率最终体现竞争力。提花机的未来会体现在设备的创新上,研发是重中之重,未来企业能走多远,就看研发能力如何。中国纺织机械协会副秘书长李雪清认为,国产电子提花机从性价比来说具有一定的优势,但从发展的新趋势和整个产品提升方面来看,要求国内电子提花机企业不能只走大路,而是要走研发高性能的道路,跟上高速度节奏、跟上花样快速变化的大趋势。多年来,国产提花机与进口提花机还有一定的差距,这就需要国内电子提花机企业立稳了中端市场后,再向高端市场进发,从不同的层次做市场,从而不断做大做强。
张增光说:“五木科技有与院校合作的优势,我们大家可以在设计和工艺方面建成一个提花机的研发中心,而不单单是在卖设备。近些年,据我们对市场的了解,很多客户都想定制提花机,未来定制一定是主流方向。在这方面,我认为,客户未来将更看重花型设计,因为一些客户往往是买了提花机软件,还要在我们这里培训工艺设计等,所以我们想未来做一个整体解决方案,通过信息化、自动化IP,将其介入设备,这将是五木科技未来又一个增长点。下一步,我们会同一些国外企业合作,对一些技术原理做多元化的分析研究。”
“目前,由于提花机行业没有市场门槛,在研发上存在乱象,一些企业没有自己核心的技术,只是简单模仿,这对一些致力于研发创新的企业来说并不公平。所以我们呼吁加强软件、硬件、机械等方面的知识产权保护。在我看来,制造型企业一定是研发密集型企业,而这样的企业每天都在改、在变,在小的细节方面改进、变革;大的方面要向大规模的公司学习,在制作的完整过程中,包括速度、材料不断地改,从改造中得以优化。正如一些大企业有许多技术储备,一直在变化,在一直往前走,这样才可以在行业领域立于不败之地。”张增光说。返回搜狐,查看更加多